Leitprinzipien

Veränderungen geschehen immer. Es ist nur die Frage, ob Wind und Wellen das Boot treiben lassen oder ob das Steuer fest in der Hand liegt und das Ziel vor Augen steht.

Ich möchte gemeinsam mit Ihnen Ihre Zukunft vorausdenken und diese aktiv durch die Entwicklung Ihrer Kompetenzen gestalten.

Aktivierung und Ausbau der Potenziale

In der Beratung steht nicht das Vertrauen in bestimmte Methoden und analytische Verfahren im Vordergrund .Vielmehr geht es um die Aktivierung und Neugestaltung Ihrer Möglichkeiten, um Ihre Kompetenzen zur Veränderung.

Deshalb handle ich nach dem Grundsatz „weniger ist mehr” — d.h. je weniger ich als Externer Funktionen übernehmen und je mehr Ihre eigenen Ressourcen schnell und voll zum Einsatz kommen können, desto dauerhafter wird sich der Erfolg zeigen.

Wie sehr sich diese Grundhaltung auf die Nachhaltigkeit des Veränderungsprozesses auswirkt, können Sie gerne selbst miterleben.

Potenziale verstärken statt Fehler suchen

Einer der beliebtesten Sätze in unserem Land beginnt mit “Das Problem ist, dass ...”. Wir Deutschen sind Weltmeister in der Identifikation von Fehlern und Schwachstellen. Leider lässt sich aus Fehlern schwer lernen.

Mir ist in der Arbeit mit Ihnen wichtig, Ihre Potenziale zu verstärken. Deshalb liegt der Fokus darauf, ...

Prozessbegleitung und Fachberatung

Gerade weil ich der Ansicht bin, dass die Menschen in einer Organisation bereits viele Kompetenzen zur Entwicklung mitbringen, strebe ich in der Beratung wie im Training eine Verbindung von fachlichen Inputs und methodischer Begleitung an.

Aus meiner Erfahrung ist ein transparenter und souveräner Wechsel zwischen den verschiedenen Rollen am effektivsten.

Partner in der Verantwortung

In der Partnerschaft übernehme ich auch mit die Verantwortung für eine innovative Konzeption, ein kommunikationsstarkes Design und eine erfolgreiche Durchführung Ihrer Schritte der Kompetenzentwicklung.