Grundausrichtung
Die Entwicklung von Kompetenzen für die jeweiligen Ziele und Wege in Ihrem Unternehmen, die Sie beschreiten möchten oder müssen, ist eine bedeutende Herausforderung.
Gemeinsam mit Ihnen möchte ich dieser Herausforderung begegnen.
Wichtige Leitprinzipien als Grundhaltung sind für mich:
- Aktivierung und Ausbau der vorhandenen Potenziale
- Potenziale stärken statt Fehler suchen
- Prozessbegleitung und Fachberatung kombinieren
- mit in die Verantwortung gehen
Bestimmte Vorgehensweisen haben sich für die Zusammenarbeit bewährt:
- persönlich und individuell
- modular - step by step
- integrativ (in die Kultur einbinden, Commitment erreichen)
Die Leistungen, die EKAIAS für Sie bietet, sind in vier zentrale Bereiche der Kompetenzentwicklung unterteilt:
- Change
Kompetenz zur Veränderung unterstützen - Personalentwicklung
Kompetenzbasierte Strukturen schaffen - Qualifizierung
Kompetenzen aufbauen und erhalten - Coaching
Kompetenzen individuell aktivieren