Vier Dimensionen

Als Berater und Trainer stehe ich für vier verschiedene Facetten der „Kompetenzentwicklung“ von Menschen und Organisationen:

1. Change: Kompetenz zur Veränderung unterstützen

Veränderungen als zielgerichteten Prozess anvisieren, steuern und gestalten

2. Personalentwicklung: Kompetenzbasierte Strukturen schaffen

Strukturen schaffen oder stärken für den Aufbau von Kompetenzen, Führungskultur und Unternehmensentwicklung

3. Qualifizierung: Kompetenzen kontinuierlich aufbauen und erhalten

Eine Dynamik durch selbstverantwortliche Entwicklung der Humanressourcen organisieren im Einklang mit den wirtschaftlichen Zielen

4. Coaching: Kompetenzen individuell aktivieren

Performance: Kräfte und Ressourcen bei Führungskräften, Teams und Leadern mobilisieren